Prezes Dariusz Sendek: była większa sprzedaż, były też oszczędności

.

- OKR ATOL Sp. z o.o. od początku roku prowadził aktywną politykę rozszerzania i udoskonalania oferty kompleksu w porównaniu do lat poprzednich. - Od początku roku prowadzimy aktywną politykę rozszerzania i udoskonalania oferty kompleksu w porównaniu do lat poprzednich - mówi Sendek. - Większa ilość klientów w czasie całego półrocza spowodowała, że w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca zwiększono przychody o 72.442,59 zł w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego i o aż 104.024,61 w porównaniu do pierwszego półrocza 2013. -W efekcie, biorąc także pod uwagę pewne działania oszczędnościowe, które nie miały jakiegokolwiek przełożenia na jakość świadczonych usług przy jednoczesnym rozwijaniu oferty, rachunek straty za pierwsze półrocze zmniejszono o 141 tys. zł w porównaniu do tego samego okresu roku 2014, a w porównaniu do analogicznego okresu 2013 roku wynik poprawiono o 22 tys. zł - podlicza prezes spółki.

Jak od stycznia do czerwca zwiększano przychody? Sendek mówi, że poprzez większą ilość zajęć nauki pływania na basenie krytym, większą frekwencję osób korzystających z lodowiska (akcja nauki jazdy na łyżwach skierowana do przedszkolaków), dodatkowe przychody z najmu powierzchni pod Park Rozrywki Rodzinnej oraz dzięki decyzji w sprawie wcześniejszego otwarcia basenu otwartego (już 31 maja) przez co podczas długiego weekendu na początku czerwca przewinęła się przez kompleks duża ilość klientów.
- Postawiliśmy też na optymalizację wydatków i wyboru dostawców towarów i usług, co pozwoliło na zaoszczędzenie znaczące na zużyciu materiałów i energii - mówi prezes Dariusz Sendek, podkreślając jednocześnie, że spółka przygotowuje kolejne nowe propozycje dla klientów. - Od kilku tygodni dysponujemy nowymi obiektami , w przyszłość patrzymy z ostrożnym optymizmem - słyszymy.